人才招聘
RECRUITMENT

我们以贤才作为企业成功的第一资源,树立以“诚信、守法、踏实、奋斗、实干”为核心的企业价值观,实施人才发展战略,不断培养、优化人才 伍,为企业的发展提供可靠的人力资源保证。

  智汇课用人观

坚持以人为本的的管理理念,“能者上,平者让,庸者下”的用人观,建立优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,以公司的发展、优厚的待遇、 人性的管理吸引、留住人才,我们努力为员工创造和谐发展、竞争合作的工作及发展氛围,以能力达成业绩,以业绩佐证能力,让真正具有才能的人成为 公司发展的主力军!



  • 管理体制


  • 激励机制


  • 分配制度
  人才队伍建设

队伍建设理念:从战略和组织的发展需求出发,围绕人才队伍建设,不断优化人才使用、选拔、培养、保留机制。

人才管理机制:强调业绩导向使用人,科学评价选拔人,通过文化培训、价值观塑造、绩效奖励机制、工作历练等方式,激发员工的事业心、责任感、使命感。

人才培养目标:人才培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,让员工达到自我实现。

岗位匹配理念:推动不同岗位的员工持续进步,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。

培养员工理念:全方位多层次培养人,以内部培养为主,充分挖掘人的潜能,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人。

  员工关怀
  把人才培养置于战略高度,不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会,这是传承智慧对人最大的尊重,对员工最大的善。
  要让员工因有智汇课的工作经历而产生智慧禾品牌效应,拥有更高的市场价值。